1、以楼主在龙湖商业推广部期间深度参与的活动为例，有奥特曼主题展、城市音乐节等，那么必然需要和一些异业有很多合作，这就引出推广的一个核心能力——沟通谈判。当然了，也会时不时同城的一些大网红来天街参与活动，所以整体来说，如果你对于一些新鲜的东西感兴趣，那么推广还是蛮适合你的。第二，媒体。
2、彩虹商业街周边有五个大型社区，这为商业街提供了大量的潜在消费者和商机，随着社区的发展和人口的增长，商业街的商业前景更加看好。
3、龙湖商业好。工资高。龙湖商业员工每月工资稳定在5500元，除了每天都需要做的基本工作之外，没有什么格外的任务，工作量不多而且很固定。龙湖地产工作工资4000元，每天任务重，工作量多。奖金方面。龙湖商业员工不仅享有全额缴纳五险一金，并有带薪休年假待遇。
4、因为我知道，我在这方面的能力还是提高了不少，感觉这段时间的付出也还是值得的，我现在只要和客户说上两句话我就能基本上了解客户的需求和爱好，能想办法把客户拉过来听我说，虽然和我的师傅那么自信娴熟、游刃有余，但是通过耐心的沟通解释，客户还是对我的解答表现出肯定的态度。
巡场管理：制定巡场路线、巡场管理制度，每周组织各部门负责人进行集体巡场；巡场中发现的问题须立即解决。无法立即解决的，由营运部发《整改通知单》并跟踪《整改通知单》的落实情况。
客户服务：购物中心需要提供良好的客户服务，包括开设客户服务中心、提供便利的停车服务、提供清洁卫生等服务，加强与顾客的互动和沟通。安全管理：购物中心需要设立专门的安保部门，加强对购物中心的安全监控和管理，确保购物中心顺利运营。
购物中心运营管理要点有哪些关注环境打造统一的购物环境和整体经营氛围。遵循统一运营管理的基本模式，实施统一规划、统一招商、统一经营、统一服务等全面统一的运营管理，不得始弃终乱。
另外如果商户活的都很好的话，商场管理也要保证每年10%的淘汰率来保证商场新鲜感和更新换代。 同时运营要采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点，采用合理租金与优质服务做法，将整个购物中心作热，而后根据运营状态，适当稳步地调整租金；这样，发展商与商户才能一同成长。
提高销售人员、经销商、二批商的积极性，共同参与到新产品推广中，形成“三级联动”推动新产品推广的氛围。
选择多元推广平台 - 利用网站、媒体、社交媒体和广告投放等平台，构建立体化的营销网络，如自建网站提升品牌权威，主流媒体增强信任，小红书和知乎则助于内容传播和种草。
微博推广。超级粉丝通、聚宝盆、开屏广告、热搜等都是微博常用的推广形式。聚宝盆是将Kol或明星给甲方代言的博文进行扩散，可以理解为微博信息流广告。15，SEO优化。优化官网排名，靠自然流量获客，缺点是周期长，不维护容易掉，这样算下来成本也不低。16，口碑营销。